Faites confiance à l’intelligence collective
Formation aux Processus collaboratifs
Dirigeant, Managers, Animateurs d’équipe, Chefs de projets, Formateurs, Coach.
Modifier les interactions entre les personnes plutôt que de tenter de modifier les personnes elles-mêmes, tel est l’enjeu des processus collaboratif.
Expérimentez, apprenez et intégrez ces processus dynamiques et performants pour améliorer vos activités :
La « réunion déléguée »
Vous souhaitez mobilisez votre équipe dans leur manière de se réunir et optimisez le travail collectif.
Expérimentez et apprenez La « réunion déléguée » :
- Une orientation rapide sur des axes de développement,
- Une implication de tous et une motivation accrue,
- Des solutions créatives et innovantes,
- la coopération transversale entre personnes
Des formats courts, en demi-journée ou soirée.
Le co-développement
Apprendre des autres et contribuer à leur apprentissage, tels sont les enjeux du co-développement.
Apprenez à conduire des groupes d’apprentissage continu favorisant la montée en compétence des individus et du collectif.
Animer vos groupes de co-développement
Un moyen de formation économique aux effets directs et immédiat sur l’efficacité professionnelle.
Des apprentissages rapides issus de l’intelligence collective et de l’expérience,
Une professionnalisation et une motivation accrues des salariés,
Le décloisonnement entre générations, entre services, entre cultures.
Des formats courts, en demi-journée ou soirée
L'Appréciative Inquiry
S'appuyer sur les forces des individus, les succès et réussites des équipes et des organisation pour accompagner le changement.
Une énergie positive orientée vers un futur désiré
Une transformation et une amélioration des organisation